Подкасттар тарихы

Бирма - MyaNmar ұлттық әуе көлігі жүйесі - тарихы

Бирма - MyaNmar ұлттық әуе көлігі жүйесі - тарихы


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Бирма - МяНмар

тіркелген әуе тасымалдаушыларының саны: 11
әуе тасымалдаушылары басқаратын тіркелген әуе кемелерінің тізімі: 45
тіркелген әуе тасымалдаушылары бойынша жыл сайынғы жолаушылар ағыны: 2,029,139
тіркелген әуе тасымалдаушылар бойынша жылдық жүк тасымалы: 3 365 967 мт-км (2015 ж.)
Азаматтық әуе кемелерін тіркеудің ел кодының префиксі:
XY (2016)
Әуежайлар:
64 (2013)
Елді әлеммен салыстыру: 76
Әуежайлар - ҰҚЖ төселген:
Барлығы: 36
3,047 м жоғары: 12
2,438 - 3047 м: 11
1,524 - 2,437 м: 12
914 метрден төмен: 1 (2017 ж.)
Әуежайлар - ұшу -қону жолақтары жоқ:
Барлығы: 28
3,047 м жоғары: 1
1,524 - 2,437 м: 4
914 - 1,523 м: 10
914 метрден төмен: 13 (2013 ж.)
Тікұшақ айлақтары:
11 (2013)
Құбырлар:
газ 3,739 км; мұнай 1,321 км (2017 ж.)
Темір жолдар:
жалпы ұзындығы: 5 031 км
тар өлшеуіш: 5,031 км 1.000-метрлік өлшеуіш (2008 ж.)
Елді әлеммен салыстыру: 39
Жолдар:
барлығы: 34 377 км (358 км жедел жолдарды қамтиды) (2010 ж.)
Елді әлеммен салыстыру: 93
Су жолдары:
12 800 км (2011 ж.)
Елді әлеммен салыстыру: 10
Саудагер теңіз:
Барлығы: 97
түрі бойынша: көлемді тасымалдаушы 1, жалпы жүк 43, мұнай танкері 5, басқа 48 (2017 ж.)
Елді әлеммен салыстыру: 87
Порттар мен терминалдар:
ірі теңіз порты (порттары): Мавламин (Моулмейн), Ситтве
өзен порты: Рангун (Янгон) (Рангун өзені)


Бирма - MyaNmar ұлттық әуе көлігі жүйесі - тарихы

РЕСМИ АТЫ: Мьянма одағы
АСТАНА: Янгон
ӨКІМЕТ ЖҮЙЕСІ: Әскери диктатура
Ауданы: 678,576 шаршы км (262,000 шаршы миль)
2000 ЖҰМЫСТЫҢ ХАЛҚЫ: 50 438 300

ГЕОГРАФИЯ: Мьянма Оңтүстік -Шығыс Азия материгінде орналасқан. Ол Қытаймен солтүстікте және солтүстік -шығысында, шығысында Лаоспен, шығысында және оңтүстік -шығысында Таиландпен, солтүстік -батысында Үндістанмен, батысында Бангладешпен және оңтүстігінде Андаман теңізімен байланысты. Елді төрт топографиялық аймаққа бөлуге болады. (1.) Шығыс Шан үстірті, ол Таун және Тенассерим Йома жоталарымен қосылатын таулы аймақ. (2.) Ирравадди, Чинвин және Ситтанг өзендерінің аңғарларын қамтитын орталық белдеу аймағы, сондай -ақ солтүстіктегі таулы аймақ және оңтүстігінде аласа дельта. (3.) Аракан таулары деп аталатын батыс тау зонасы, ол солтүстік тау аймағынан басталып, оңтүстік -батыс бұрышына дейін созылатын жоталар тізбегі. (4.) Аракан таулары мен Бенгал шығанағы арасында орналасқан тар аллювиальды жолақ болып табылатын Аракан жағалау аймағы. Басқа негізгі өзен - Салвин. Негізгі қалалар (поп. Est.) Рангун 2.513.000, Мандалай 533.000, Moulmein 220.000, Pegu 150.500, Bassein 144.100 (1983). Жерді пайдалану орманды 49%, жайылым 1%, ауылшаруашылығы 15%, қалған 35%(1993).

Климат: Мьянмада үш мезгіл болатын тропикалық климат бар, (1.) мамыр мен қазан аралығында муссон немесе жаңбырлы маусым, (2.) сәуір мен қараша арасындағы ыстық маусым, (3.) желтоқсан мен наурыз айлары арасындағы салқын мезгіл. Температура жыл бойы өте жоғары ылғалдылықта болады, ал жауын -шашын муссондық бақылаумен реттеледі, оның кемінде 75% муссон маусымында болады. Жағалаудағы және биік таулардағы жауын -шашын мөлшері жыл сайын 2500 -ден 5000 мм -ге дейін (98 -ден 196 дюймге дейін) өзгереді, ішкі жағы 1000 мм (39 дюйм) немесе одан аз. Янгондағы орташа температура қаңтарда 18 -ден 32 градусқа дейін (Фаренгейт бойынша 64 -тен 90 градусқа дейін) сәуірде 24 -тен 36 градусқа дейін (Фаренгейт бойынша 75 -тен 97 градусқа дейін).

ХАЛЫҚ: 100 -ден астам байырғы тайпалар мен қосалқы тайпалар бар, олардың негізгі этникалық тобы - бурмандықтар халықтың 69%құрайды, ал карендер 6,2%, качиндер - 1,4%, шаньдар - шамамен 8,5%, Иектер шамамен 2%, ал Рахиндер шамамен 4,5%. Басқа этникалық азшылықтарға халықтың шамамен 6% -ын құрайтын үндістер мен халықтың шамамен 3% қытайлар кіреді. Халықтың көп бөлігі Ирравадди, Чинвин, Салвин және Ситтанг өзендерінің аңғарларында орналасқан.

ДЕМОГРАФИЯЛЫҚ/ВИТАЛЬНЫЙ СТАТИСТИКА: тығыздығы 63 км/шаршы км (163 адам/шаршы миль) (1991). Қала-ауыл 25,0% қалалық, 75,0% ауылдық (1993). Жыныстық таралуы 49,6% ерлер, 50,4% әйелдер (1988). Туылғандағы өмір сүру ұзақтығы 56,0 жас еркек 60,0 жас әйел (1993). Жас бойынша бөліну 37% 15 жасқа дейін, 30% 15 -тен 29 -ға дейін, 17% 30 -дан 44 -ке дейін, 10% 45 -тен 59 -ға дейін, 6% 60 және одан жоғары (1988). Туылу коэффициенті 1000 адамға 33,0 (1990 ж.). Өлім коэффициенті 1000 адамға 13,0 (1990). 20,0 жоғарылату коэффициенті 1000 адамға (1990 ж.). Сәби өлімінің коэффициенті 1000 тірі туғандарға 80,0 (1991).

ДІНДЕР: Халықтың 89% -дан астамы - Теравада буддистері, ал 5% -ы - католиктік, баптисттік және протестанттық шіркеулердің христиандары. Сонымен қатар, халықтың шамамен 4% мұсылмандар.

ТІЛДЕР: Ресми тіл - халықтың 80% -дан астамы сөйлейтін Бирма тілі, бірақ әр этникалық азшылықтың өз тілі бар.

БІЛІМІ: 25 жастан жоғары және алған: білімі жоқ 55,8%, бастауыш 39,4%, орта 4,6%, діни 0,1%, жоғары 0,1%(1983). Сауаттылығы 15 жастағы және 16 472 494 жастан жоғары сауатты халық немесе 78,5% (1983).

ҚАЗІРГІ ТАРИХ - Екінші дүниежүзілік соғыстан 1993 жылға дейін: 1945 жылы Ұлыбритания Бирмаға (Мьянма) оралды және 1948 жылы 4 қаңтарда Бирмаға Достастықтан тыс толық тәуелсіздік берді. Бірден дерлік коммунистердің көтерілісі болды, негізінен халық еріктілер ұйымы (ПВО), сондай -ақ басқа этникалық көтерілісшілер. 1951 жылға қарай тәртіпсіздіктер бақылауға алынды және антифашистік халықтардың бостандығы лигасы (AFPFL) үкіметті сайлау арқылы 1958 жылға дейін партия бөлінгенге дейін басқарды. Нәтижесінде генерал Не Вин 1960 жылы жаңа сайлауларға дейін үкіметтің қамқоршысы болып тағайындалды, ол AFPFL -ді билікке қайтарды. 1962 ж. Наурызда генерал Не Вин революциялық кеңестің (РК) басшысы ретінде төңкерісті басқарды және үкіметті құлатты. Генерал Не Вин конституция мен парламентті тоқтатты, содан кейін барлық жеке кәсіпорындарды ұлттандырды және еркін сауданы жойды. 1962 жылдың шілдесінде Бирма Социалистік Бағдарламалық партиясы (BSPP) құрылды және елдің жалғыз заңды партиясы болды. 1974 ж. Наурызда генерал Не Вин РК таратып, жаңа конституция бойынша біртұтас партиялық мемлекет құрды. Не Вин президент болды, ал үкіметке қарсы демонстрациялар, тәртіпсіздіктер мен су тасқыны елдің экономикалық мәселелерін шешті. Армия ұлттық -демократиялық майданның астына бірігуімен этникалық көтерілісшілерге қарсы көтеріліске қарсы науқанға көбірек тартылды. 1981 ж. Не Вин зейнеткерлікке шықты және оның орнына 1985 жылы қайта сайланған Сан Ю келді. 1987 жылдың қыркүйегінде студенттер демонстрациялар өткізді, ал кейінгі толқулар 1988 жылдың ортасында армияның күшпен басылуына әкелді, демократияны қолдайтын демонстрацияға қатысқан 3000-ға жуық адамды өлтірді. . Шілдеде Не Вин мен Сан Ю өз қызметтерінен кетті. 1988 жылдың қыркүйегінде Мемлекеттік құқық пен тәртіпті қалпына келтіру кеңесінің (SLORC) генералы Сав Маун билікті алды. SLORC көппартиялық басқару жүйесін енгізу жоспарланғанын жариялады. 1989 жылы елдің атауы Бирмадан Мьянма болып өзгертілді, ал бірінші көппартиялық сайлау 1990 жылы 27 мамырда өтті, демократия үшін ұлттық лиганың (NLD) өкілі Аун Сан Су Чжи сайлауда жеңіске жетті. Әскери Хунта жаңа конституция жасалғаннан кейін билікті NLD -ге беруге уәде берді. 1990 жылдың қарашасында елге келген БҰҰ -ның адам құқықтары жөніндегі тергеушісі үкіметті билікті сайланған азаматтарға бермегені үшін айыптады. Сайлаудан бері Хунта оппозициялық партия жетекшілерінің көпшілігін тұтқындады, ал 1991 жылдың сәуірінде генерал Тан Шве жақын арада билікті берудің жедел жоспарлары жоқ екенін мәлімдеді. 1991 жылы мамырда университеттер 1988 жылы жабылғаннан кейін қайта ашылды, ал 1991 жылдың қазанында Аун Сан Су Чжи Нобель сыйлығымен марапатталды, бірақ ол үй қамауында қалды. 1992 жылы Хунта азаматтық саясаткерлермен жаңа конституция бойынша ұлттық конвенцияға дайындалу үшін келіссөздер бастады, бірақ олардан ештеңе әзірленбеді. 1992 жылдың сәуірінде генерал Сау Маунг жүйке ауруына байланысты SLORC басшысы қызметінен кетті және оның орнына генерал Тан Шве келді. 1992 жылдың қыркүйегінде SLORC бейбіт тұрғындарды әскери трибуналдармен қарайтын әскери жағдай туралы декретті жойды. Сондай -ақ, 1992 жылы Хунта жыл бойы 200 -ге жуық саяси тұтқынды босатты, бірақ Аун Сан Су Чжиді үй қамауынан босатудан бас тартты, ал 265 000 -ға жуық мұсылмандар қудалаудан құтылу үшін Бангладешке қоныс аударды. Сонымен қатар, Мьянма патрульі Бангладеш шекара бекетіне шабуыл жасап, екі сарбазды өлтірді. 1993 жылдың қаңтарында Хунта 700 делегат конституциялық конвенциясын ашты, ол әскерилердің үкіметке белсенді қатысуы мен төтенше жағдайларды өз мойнына алу жоспарларын мақұлдады. 1993 жылдың мамырында Сыртқы істер министрі У Охн Гяу Мьянманың адам құқықтарын бұзуын айыптайтын Amnesty International баяндамасынан кейін Батысты елге өзінің адам құқықтары стандарттарын енгізуге тырысқаны үшін сынға алды. 1993 жылы 20 шілдеде Хунта Су Чжидің үй қамауын бесінші жылға ұзартты және демократияны жақтаушылар мен сайланған азаматтық көшбасшыны босату туралы халықаралық шақыруларды елемеді. 1993 жылдың қазанында әскерилер екі диссидентті, жазушы Ма Тида мен конвенция делегаты Аунхин Синтты саяси әрекеттері үшін ұзақ мерзімге бас бостандығынан айырды.

ВАЛЮТА: Ресми валюта - 100 пяға бөлінген Kyat (K).

ЭКОНОМИКА: Жалпы ұлттық өнім АҚШ доллары 30 707 000 000 АҚШ доллары (1993 ж.). Мемлекеттік қарыз АҚШ доллары $ 5,135,000,000 (1993). Импорт K 4,059,000,000 (1992). Экспорт К 2.633.000.000 (1992 ж.). Туризм түсімі 19 000 000 АҚШ доллары (1993 ж.). Сауда балансы К -195 800 000 (1994). Экономикалық белсенді халық саны 15 737 000 немесе жалпы халықтың 37,2% (1991 ж.). Жұмыссыздар 4,3% (1988).

НЕГІЗГІ САУДА ҚЫЗМЕТШІЛЕРІ: Оның негізгі сауда серіктестері - Сингапур, Батыс Еуропа, Қытай, Ұлыбритания және Жапония.

НЕГІЗГІ БАҒДАРЛЫ ӨНІМДЕР: үрме бұршақ, хром, көмір, мақта, ұнтақталған жаңғақтар, алтын, гипс, джут, қорғасын, әктас, никель, мұнай және табиғи газ, нефрит, рубин, сапфир, импульстар, күріш, каучук, қант қамысы сияқты асыл тастар , Қалайы, вольфрам.

НЕГІЗГІ САЛАЛАР: ауыл шаруашылығы, балық аулау, тыңайтқыштар, тамақ өңдеу, аяқ киім, орман шаруашылығы, тау -кен ісі, мұнай мен газ өндіру, фармацевтика, тоқыма.

НЕГІЗГІ ЭКСПОРТТАР: негізгі металдар мен кендер, джут, күріш, каучук, тик.

ТРАНСПОРТ: Темір жол маршрутының ұзындығы 3,137 км (1,949 миль) (1989), жолаушы-км 4,140,000,000 (2,572,000,000 жолаушы-ми) (1989), жүк тонна-км 504,000,000 (345,190,000 қысқа тон-миль) (1989). Жолдардың ұзындығы 23 200 км (14 416 миль) (1985). Автокөліктер 27000 (1989), жүк машиналары мен автобустар 42000 (1989). Саудагер теңіз кемелері 142 (1990), салмағы тоннасы 1 245 759 (1990). Әуе көлігінің жолаушысы-км 214,471,000 (133,266,000 жолаушы-миль) (1988), жүк тонна-км 2,146,000 (1,470,000 қысқа тонна-миль) (1988).

БАЙЛАНЫСТАР: Күнделікті газеттер саны 2, жалпы таралымы 414000 (1993 ж.). Радиоқабылдағыштар 3 300 000 (1994). Телевизиялық қабылдағыштар 1.000.000 (1994). Телефондар бірлігі 80 000 (1993 ж.).

Әскери: 286,000 (1995) 92,7% әскері, 4,2% флоты мен 3,1% әуе күштері бар жалпы белсенді қызметкерлер, ал әскери шығындар жалпы ұлттық өнімнің (ЖҰӨ) 3,8% (1992 ж.) Құрайды.


& көшірмесі 1993-2011, Latimer Clarke Corporation Pty Ltd. Барлық құқықтар қорғалған
https://www.latimerclarke.com
Бұл сайт материалдарын немесе оның бөлігін пайдалануға шектеу қойылған
Atlapedia - сауда белгісі және бүкіл әлемде қолданылады

Қолдану құқығы мен байланыстыру шарттары туралы біздің құқықтық хабарламаны қараңыз
Ең жақсысы 1024x768 немесе одан жоғары


Екінші дүниежүзілік соғыста жапондықтарды жеңуге Бирма пілдері қалай көмектесті

Британдық «піл сыбырлаушы» және оның ең сүйікті көмекшілері партизандық соғыс жүргізіп, босқындарды қауіпсіз жерге жеткізді.

Джеймс Ховард «Билли» Уильямс, Англиядағы Корнуолл тау -кен инженерінің баласы, Рудьярд Киплингтің «Джунгли кітабының» беттерінен тікелей шығып кеткен сияқты.

Колониялық Бирмадағы британдық тик компаниясында орман менеджері болып жұмыс істеген ол ағашты тасу кезінде қолданылатын пілдердің күшіне, ақылдылығына және әзіл -оспақ сезіміне тәнті болды.

1942 жылы жапондықтар Бирмаға басып кіргенде, Уильямс партизандық соғысқа маманданған британдық арнайы күштердің бөліміне қосылды. Джунглиде оның піл компаниясы көпірлер мен паромдық қару мен керек -жарақтар салған. Жапондықтар олар ең қиын сынаққа тап болды, Үндістанға дейінгі бірнеше тау жоталары арқылы эпикалық саяхат және қауіпсіздік.

Вики Константин Крок, Elephant Company авторы, «Піл билеті» мен оның пахидермерлер тобы 300 футтық жартасты қалай бағындырғаны, қазіргі Мьянмадағы ағаш кесу өнеркәсібі Азия пілін сақтауға қалай көмектесетіні және неге пілдерге сенетіні туралы айтады. бізді жақсы адам ет.

Джеймс Ховард «Билли» Уильямс - қызықты және ұмытылған тарихи тұлға. Оның әңгімесін айтуға сізді не мәжбүр етті?

Мен үшін бұл пілдер болды. Кішкентай кезімде мен Джунгли кітаптарын жақсы көретінмін - жануарлармен терең және шынайы байланысы бар адамдар туралы әңгімелерді ұнататынмын, мен өзгерген жоқпын. Мен жануарлар туралы жазамын, мен Чикаго Пресс университетінің пілдері туралы кітапты кездестірдім. Онда кішкене ақ-қара иллюстрация бар, ол пілдің үстінде, алқапқа қараған жартаста отырған адамды көрсетеді. Жазбаға: «Екінші дүниежүзілік соғыста босқындарға Бирмадан қашуға көмектесетін Дж. Х. Уильямс» деп жазылған.

Мен өте қызығушылық таныттым, сондықтан мен зерттеу жүргізе бастадым. Ол бірнеше естелік жазды, ал әйелі мемуарлық кітап жазды. Сондықтан мен ол туралы көп нәрсені бірден біле алдым. Маған бірден ұнады, маған оның ұнағаны пілдермен байланысы болды. Ол адам мен піл арасындағы қарым-қатынастың оннан тоғызыншы махаббат екенін айтты.

Оның әңгімесі туралы қысқаша айтып берсеңіз.

Мені әрқашан біреуді кім ететіні қызықтырады. Бала кезінен бастап ол: «Менің жолым әрқашан жануарлардың жолы болды», - деді. Бір ерекшелігі, ол оларды жақсы көрмеді. Ол әлемді олардың көзімен көргісі келді - бұл әрқашан оның мақсаты болды. Бұл нағыз махаббат: Сіз сүйетін адамның немесе жануардың көзқарасын көргіңіз келсе.

Ол Англияның Корнуолл қаласында өсті және үнемі жабайы жануарларға қызығушылық танытты. Мысалы, веналарды бақылай отырып, олар қайда ұя салатынын айта алады. Ұяда не іздегендерін түсінді. Ол саусақтарын шөпке қойып, жұмыртқалары бар кішкене ұяны сезінеді, олар ұя салатын жерді түйсігі арқылы.

Ол Бірінші дүниежүзілік соғыста болды, Таяу Шығыс пен Ауғанстанда қызмет етті. Ол соғыс туралы мүлде айтқан жоқ, дегенмен оған қатты әсер етті. Оның шешімі Англия мен Батыс өркениетінен мүмкіндігінше алыстау болды. Осылайша 1920 жылы ол Бомбей Бирма сауда корпорациясына орман көмекшілерінің бірі болып жұмысқа қабылданды.

Ол пілдер лагерінен пілдер лагеріне баратын. Ол нағыз дарынды піл дәрігері және піл жаттықтырушысы болды. Пілдер оның өмірлік миссиясына айналды. Ол Бирмадан кеткен кезде, ол мың пілді білді, бұл маған өте қызық.

Бұл ертегінің кейіпкері - керемет Бандоола. Бізді таныстыр.

Бандоола - ұлы батыр, мен оған ғашықпын. Ол Билли Уильямспен дәл жасы үлкен азиялық піл болды. Мен оларды егіздер деп ойлаймын: бір піл, бір адам. Бандула иығында тоғыз фут болды. Оның терісі сұр ғана емес, лаванда тәрізді болды, оның құлағына, діңі мен щектеріне қызғылт дақтар пайда болды. Оның тістері би билейтін бирмалық қыздың қолына ұқсайтын. Сөйтіп, оның бойында бір түрлі сыпайы келбет пайда болды.

Бандула басқа пілдерден де ерекшеленді. Қалғандары оларды сындырып үйреткен. Бандуланы По Токе есімді шебері мүлде басқа әдіспен үйретті. Ол жас піл болған кезден бастап оны По Токе сындырудан гөрі жұмсақтық танытты.

Бұл Билли Уильямс онымен кездескен кезде Бандуланың шрамы болмағанын білдіреді. Пілдер өте ақылды, олардың әлеуметтік талғампаздығы жоғары, ал Бандоола - ақылды піл. Ол сондай -ақ Билли Уильямс үшін маңызды болып табылатын әзіл сезімі болды.

Адамдар үнемі айтатын әңгімелердің бірі - ол үлкен бөренелерді өзенге апаратыны. Бірақ ол өзеннің жағасына жеткенде, бөренені лақтырудың орнына, кейде оны ары қарай итере алмайтындай кейіп танытатын. Ол пантомиманы бар күшін жұмсай отырып, оны бір дюймге жылжыта алмады.

Оның «оозие» немесе шабандозы: кел, Бандоола! Білемін, сіз жасай аласыз! Журналға кіруді алдауды тоқтатыңыз!

Сондықтан Бандоола жақсы және дайын болған кезде, ол бұтақ тәрізді тіректі діңімен қағып алатын. Бандоланы білетіндер оның бұл әрекетінен кейін оның күлгенін көруге ант берді. Пілдердің қасында жүргенде олардың әзіл -оспақ сезімі бар, олар бір нәрсені күлкілі деп ойлаған кезде олардың көздері мен мимикасын көруге болады.

Махут пен пілдің қарым-қатынасы ат пен шабандоздың арасындағы қарым-қатынасқа ұқсайды, дегенмен олар ұзақ өмір сүреді. Пілдер мен Джеймс Ховард Уильямс сияқты адамдар арасындағы эмоционалды және рухани байланыс туралы сөйлесіңіз.

Мен үшін бұл сиқырлы. Уильямс Бандуламен алғаш кездескенде, оның өмірі өзгергенін сезді. Ол көптеген пілдерді кездестірді және оларға түр ретінде ғашық болды. Бірақ ол Бандолаға алғаш тигенде, алақанын Бандуланың етіне қойып, олардың арасында бір нәрсе өтіп жатқанын сезді және бұл піл оны басқа адамдардан жақсы білетініне ант берді.

Ол көбіне махуттардан үйренді. Оның замандастарының көпшілігі пілдің мінез -құлқы мен пілге күтім жасау туралы батыстық мәтіндерді қолданды. Бұл қарабайыр болды. Олар оларды бренди немесе хош иісті бұрыш немесе қуырылған пиязбен өңдеді. Уильямс табысты болған нәрсемен жұмыс жасағысы келді. Ол мауттардың не айтып жатқанын білетінін сезді. Олар бала кезінен пілмен бірге өсті. Ол әрқашан отбасында сақталды. Олар әке -шешесімен бірге жұмыс істейтін еді. Сондықтан олар бұл жануарлар туралы керемет интуитивті болды. Және олар әрқашан өздерінің пілін жақсы көрді, олардың жеке пілі ең әдемі және ең үлкен, ең кішкентайы мен ұсқынсызына қарамастан. Олар оларды жақсы көрді және өздерінің пілдерінің әдеттері мен ақылдары мен жүректерін білді. Махуттар бұл жануарларды басқа адамдармен түсіністікке лайық деп санады. Бұл әдемі нәрсе болды. Ал Уильямс осындай түсінік туралы білгісі келді.

Уильямс Ұлыбританияның соғыс уақытындағы ұйымының мүшесі болды, ол Ян Флемингпен байланысты болды: Арнайы операцияларды басқарушы (SOE). Не болды?

Екінші дүниежүзілік соғыс басталғанда, Билли Уильямс оған көмек болатынын білді. Және ол пілдердің болуы мүмкін екенін білді. Британдықтар Бирмадан қуылды - олар Үндістанда қайта оралуды жоспарлады. Уильямстың интеллектісі өте құнды болды. Ол Бирманың батыс бөлігінің жаяу жүретін картасы сияқты болды.

Бірақ ол Үндістанда ақпарат бергісі келмеді. Ол пілдерін соғыс қимылдарына көмектесу үшін шекарадан қайта оралғысы келді. Қайтып оралудың жалғыз жолы Force 136 болды, ол SOE үшін мұқаба атауы болды. Бұл қажет құралдарды қолданған, көп әскерсіз қозғала алатын, радар астында қалып, жау шебіне ене алатын жігіттер. Науқанның шыңында оның қарамағында 1600 -ден астам піл мен олардың шабандоздары мен бәйгелері болды.

Уильямс оның Бирма махоты По Токе «пілдерді зерттеудегі менің шеберім және оларды басқарудағы ең сенімді көмекшім» деп жазды. По Токе туралы айтып беріңізші.

Ол керемет жігіт, бірақ біз оны тек Билли Уильямстың көзімен білеміз. Ол өз өмірінің жазбасын қалдырмады, бұл өкінішті. Ең қызығы, ол Билли Уильямстен шамамен 15 жас үлкен, және ол үшін пілдердің жұмсақ болуы туралы түсінік өте қызықты, және ол оны өз тәуекелімен жасаған. Ол ағаш кесу лагерьлерінде сиқыршы болып жұмыс істеп жүрген кезде, жастарға мейірімді болу және оларды осылай тәрбиелеу туралы ойға келді.

Сәбилер арасында өлім -жітім жоғары болды. Әйелдерге жүкті немесе бала туды, оларға басқаша қарамаған. Олар кез келген піл сияқты күнделікті жұмысқа баруға мәжбүр болды. По Токе Бандоланың анасы Ма Швеге ерекше күтім жасады, оны ең ауыр жұмыстан шығарып, демалыс үзіліс берді. Ол өз жұмысына қауіп төндірді. Бірақ ол Бандооланы бұрын -соңды болмаған әдіспен үйрету үшін осылай жасады.

Кітаптағы ең әсерлі көріністердің бірінде Бандоола мен басқа пілдер жапондықтардан қашу үшін «піл баспалдағын» салады.

Бұл керемет. Не болды, Уильямс пілдерін қауіпсіздікте ұстау үшін оларды жекпе -жектен алып кетуге мәжбүр болды, себебі олар өте маңызды болды. Оның жоспары Үндістандағы Ассам шекарасынан өту еді. Оның үстіне, оған соңғы сәтте жапондықтар ұстаған 64 гурка әйелдер мен балаларды алып кетуді сұрады. Әрине, ол мұны істеуге келісті, бірақ бұл оның күш -жігерін қиындатады.

Қауіпсіздікке жету үшін олар бес тау жотасын басып өтуі керек еді. Айналада шайқастар басталды. Олар жоспарлаған маршрут жапондықтармен толып жатты, олар бұл жаққа шыға алмады. Саяхаттың бір бөлігінде олар қияға бет бұрды. Уильямс қарсыластың оқтарын естиді. Олар жапондықтарға қайтып бара алмады. Олар бұл жардан көтерілуге ​​мәжбүр болды. Бірақ жартастың беті мөлдір.

Осы керемет сәтте бүкіл топ жартаста бірнеше саты болғандықтан және тас кеуекті болғандықтан, басқа тастарды кесіп, шеттердегі өсімдіктерді алып тастап, піл баспалдақтарын жасауды шешеді. Бұл ақылға қонымсыз идея болды. Бірақ олардың басқа амалы қалмады. Сондықтан олар бірнеше күн бойы өсімдіктерді кесіп, пілдің табанына жеткілікті болатын баспалдақтар жасады. Олар Бандоола бастаған 270 футтық жартастың бетіне 53 пілдің барлығын көтермек болды.

Уильямс үшін бұл оның пілмен 25 жыл жұмыс істегенін сынақтан өткізді. Ол әрқашан олардың керемет екенін айтқан, бірақ олардың мұндай нәрсе жасай алатынына сенімді емес еді. Бірақ Бандоола пілдердің бүкіл пойызын бірінен соң бірін, пілдің табанынан кеңірек баспалдақтарға көтерді. Әр пілдің негізден жоғары көтерілуіне үш сағат қажет болды. Бандоола оны құрған кезде Уильямс жоғарыда болды.

Кейінірек бұл оның өмірлік еңбегінің расталуы екенін айтты. Ол олардың өмірінде бұрын -соңды сұрамаған нәрсені жасай алатындарына сене алмады. Егер бір піл құлап кетсе, ол басқа пілдер мен олардың артындағы адамдарды құртып жіберер еді. Бірақ әр піл шыңға шықты.

Уильямс адамгершілік әдістерді қолдана отырып, пілдердің шай өнеркәсібіне қалай дайындалатынын қайта жобалауға көмектесті. Қазіргі таңда шәй өндірісінің жағдайы қандай? Пілдер Мьянма джунглиінде әлі де қолданылады ма?

Пілдер әлі де ағаш кесуде қолданылады. Мен пілдерді зерттейтін бірнеше табиғатты қорғаушылармен сөйлестім, және пілдердің мәртебесі мен болашағы туралы жалпы келіспеушіліктердің болғаны қызық.

Барма келіседі, бұл Бирманың азиялық пілдердің саны бойынша әлемде екінші орында тұруы, себебі олар ағаш кесу арқылы экономика үшін өте маңызды болды. Бірақ қазір алаңдаушылық - ел ашылып, ірі корпорациялар кіре бастағанда, пілдер жұмыстан шығарылады.

Үндістандағы көптеген пілдер көшеде өздерінің махуаттарымен ақша мен тамақ сұрайды. Бұл өтпелі кезең Мьянма пілдерінің популяциясына қалай әсер ететіні туралы үлкен алаңдаушылық бар.

Өткен жылдың маусым айында National Geographic -те Кенияның ең сүйікті пілдерінің бірі - алып тоть Сатооны піл сүйегі үшін браконьерлер өлтіргені туралы хабарлады. Бұл өлтіру сізге қалай әсер етті?

Сіз маған қазір ғана айтсаңыз да, жүрегім ауырып кетеді. Өте өкінішті. Билли Уильямс бұл пілдерді адамдар сияқты ойлады. Ал менде дәл сондай сезім. Ол Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде олар оқтан жараланғанда немесе арқасынан көтерілген радиодан аккумуляторлық қышқыл ағып кеткенде, ол адам солдаттарымен бірдей болғанын айтты. Бұл оның жүрегін қатты жаралады. Пілдер бір -біріне деген ақылдылық пен күшті эмоцияға қабілетті. Олар біздікіндей ұзақ өмір сүреді. Ал олардың өлтірілгенін көру - олардың тістері жүректі ауыртады.

Сіздің ойыңызша, пілдердің ерекшелігі неде?

Біз олар туралы көбірек білген сайын сыйластық пен сүйіспеншілік арта түседі. Бұл Билли Уильямстың тарихындағы керемет нәрселердің бірі. Ол 1920 жылдары ғалымдардың бүгін растаған нәрселерін көрді: олардың интеллектісі, юмор сезімі. Олар өздерін айнада тани алады және қарапайым құралдарды қолдана алады. Олар біз ойлайтын көптеген ерекшеліктерді көрсетті, соның ішінде өлімді мойындау. Олар адамдар сияқты шексіз қызықты.

Сіз айтасыз, бір кезде пілдер адамдардың өмірін өзгертеді. Пілдер туралы жазу сізді қалай өзгертті?

Пілдер мені Билли Уильямсты жақсы адам еткендей жақсы адам етті деп үміттенемін. Ол батылдық пен сенім туралы адамдардан гөрі пілдерден көбірек білетінін айтты. Бұдан алған сабақтарымның бірі - сенім ұғымы. Сенімге лайық күшті адамға сенуге болады, сенуге болатын адамға. Сенім-бұл пілдер жасайтын арқа сүйеу арқылы біреуден алатын нәрсе!


  • Патейн әуе базасының штаб -пәтері
  • Hmawbi әуе базасының штаб -пәтері (бұрынғы 501 әуе базасы)
  • Мингаладон әуе базасының штаб -пәтері (бұрынғы 502 әуе базасы)
  • Magway әуе базасының штаб -пәтері (2000 жылы құрылған)
  • Миткина әуе базасының штаб -пәтері (бұрынғы 503 әуе базасы)
  • Myeik әуе базасының штаб -пәтері
  • Намсанг авиабазасының штаб -пәтері
  • Taungoo авиабазасының штаб -пәтері - №47 тікұшақ сквардроны
  • Мейхтила (Шанте) авиабазасының штаб -пәтері - жаттығуға және пайдалануға арналған, Майтхиладағы тағы бір әуе базасы - тікұшақтардың оқу базасы.
  • Homemalin әуе базасының штаб -пәтері

Мьянма Әскери-әуе күштері шетелдік шабуыл кезінде азаматтық аэродромдарды алдыңғы әуе алаңдары ретінде пайдаланды.


Уақытша қорғалатын күй (TPS) белгісі туралы хабарлама.

Осы хабарлама арқылы DHS Ішкі қауіпсіздік хатшысы Бирманы TPS үшін 2021 жылдың 25 мамырынан 2022 жылдың 25 қарашасына дейін 18 айға тағайындағанын хабарлайды. Иммиграция және азаматтық туралы заңға (INA) сәйкес, хатшы тағайындауға құқылы. шетелдік мемлекет (немесе оның кез келген бөлігі) TPS үшін, егер шет мемлекеттің азаматтарының АҚШ -та уақытша болуына рұқсат беру Біріккен Ұлттар Ұйымының ұлттық мүдделеріне қайшы келмесе, шет елдегі төтенше және уақытша жағдайлар оның азаматтарының қауіпсіз оралуына кедергі келтіретінін анықтаған кезде. Мемлекеттер. Жеке тұлғаның туған еліне қарамастан, бұл белгі 2021 жылдың 11 наурызынан бастап Америка Құрама Штаттарында тұрақты тұратын және Біріккен Ұлттар Ұйымында тұрақты түрде тұратын, Бирма азаматтарына (және соңғы рет Бирмада тұрақты тұратын азаматтығы жоқ адамдарға) рұқсат береді. Штаттар 2021 жылдың 25 мамырынан бастап TPS алуға өтініш береді. Бұл хабарламада үміткерлер сәйкес келуі керек басқа да критерийлер сипатталған. Осы атаумен TPS алуға құқылы деп санайтын адамдар 2021 жылдың 25 мамырында басталатын және 2021 жылдың 22 қарашасында аяқталатын 180 күндік тіркеу кезеңінде өтініш бере алады. және саяхатқа рұқсат алу үшін.


Ұшақтардың инвентаризациясы

Қазіргі ұшақ

фото Аты Ел Түрі Саны Қару -жарақ/ескертулер
Жауынгер/ұстаушы Барлығы - 51
Chengdu F-7M қауіпсіздік сақшысы Қытай жауынгерлік ұстаушы 25 [ 6 ] [ 7 ] PL-2, PL-5, PL-7, R.550 Magic, AIM-9 Sidewinder
2 x 30 мм пулемет
12 х 50 м зымыран [8]
Микоян МиГ-29 Ресей Әуе күштерінің жауынгері, көп мақсатты жойғыш 20 МиГ-29В
6 МиГ-29СЕ
Барлығы 26 [ 7 ]
RVV-AE, PL-2, PL-5, PL-7, R-27 (әуе-әуе зымыраны), R-77 (зымыран)
30 мм Gsh 30-1
Жердегі жауынгерлік шабуыл Барлығы - 40
Шэньян J-6 Қытай жердегі жауынгерлік шабуыл 1 [ 7 ] 3x 30 мм NR-30 зеңбіректері
250 кг -ға дейін (550 фунт) басқарылмайтын бомбалар
A-5C Қытай жердегі жауынгерлік шабуыл 21 [ 7 ] NORINCO TYPE 23-2K 23mm
ПЛ-2, ПЛ-5, ПЛ-7
BL755 кластерлік бомбалар, Матра Дурандал қашуға қарсы бомбалар
57 мм, 90 мм, 130 мм зымыран
Soko G-4 Super Galeb Югославия жердегі шабуыл/ жетілдірілген реактивті жаттықтырушы 6 [ 7 ] ПЛ-2, ПЛ-5, ПЛ-7
BL755 кластерлік бомбалар, Матра Дурандал қашуға қарсы бомбалар
23 мм зеңбірек
Hongdu K-8 Karakorum Қытай Жетілдірілген реактивті жаттықтырушы/жеңіл шабуыл 50 [ 9 ] 1 × 23 мм зеңбірек қорабы
57 мм басқарылмайтын зымырандар
ПЛ-5, ПЛ-7 [10]
BL755 кластерлік бомбалар, Матра Дурандал қашуға қарсы бомбалар
Әуе кемелерін оқыту Барлығы - 73
Chengdu FT-7S әуе күзетшісі Қытай Жетілдірілген жауынгерлік жаттықтырушы 6 [ 6 ] [ 7 ] PL-2, PL-5, PL-7, R.550 Magic, AIM-9 Sidewinder
2 x 30 мм пулемет
12 х 50 м зымыран [8]
МиГ-29УБ Ресей Жетілдірілген жауынгерлік жаттықтырушы 6 [ 7 ] ПЛ-2, ПЛ-5, ПЛ-7, Р-27 (әуе-әуе зымыраны), Р-77 (зымыран)
30 мм Gsh 30-1
Pilatus PC-9 Швейцария бір қозғалтқышы бар, төмен қанатты тандемдік турбовинтті жетілдіруге арналған ұшақ/ бомбалаушы 10 [ 7 ] BL755 кластерлік бомбалар, Матра Дурандал қашуға қарсы бомбалар [11]
Pilatus PC-7 турбо жаттықтырушысы Швейцария Жеңіл бомбалаушы жаттықтырушы 16 [ 7 ] BL755 кластерлік бомбалар, Матра Дурандал қашуға қарсы бомбалар [11]
Hongdu K-8 Karakorum Қытай Жетілдірілген реактивті жаттықтырушы/жеңіл шабуыл 12, [12] тағы 38 тапсырыс бойынша [7] 1 × 23 мм зеңбірек қорабы
57 мм басқарылмайтын зымырандар
ПЛ-2, ПЛ-5, ПЛ-7 [10]
BL755 кластерлік бомбалар, Матра Дурандал қашуға қарсы бомбалар [10]
ПТ-6 [13] Қытай Негізгі жаттықтырушы 25 [ 14 ] Тек осы жаттықтырушы қарусыз
Көлік Барлығы - 23
Шэнси Y-8 Қытай турбовинтті тасымалдау 4 [ 7 ]
Fokker F-27 достығы Нидерланды турбовинтті тасымалдау 2 [ 7 ] қарусыз
Fairchild Hiller FH-227 АҚШ турбовинтті тасымалдау 2 [ 7 ] қарусыз
72 Франция қос қозғалтқышты турбовинтті жолаушылар/көлік ұшақтары 2 Ішкі рейс үшін VIP тасымалдау (ATR-72 және ATR-42)
Антонов Ан-148 Украина қос моторлы реактивті жолаушылар/көлік ұшақтары 2 Ішкі рейстер үшін VIP тасымалдау
Cessna 180 Skywagon АҚШ жеңіл коммуникация/байланыс ұшақтары 4 қарусыз
Pilatus PC-6A/B Turbo Porter Швейцария байланыс ұшақтары 5 қарусыз
Харбин Y-12 Қытай Утилита 2 [ 15 ] қарусыз
Бақылау ұшақтары Барлығы - 6
Бриттен-Норман аралының тұрғыны Ұлыбритания Коммуналдық ұшақтар/Теңіз бақылауы 5 қарусыз
Cessna 550 дәйексөзі АҚШ іскерлік реактивті/байланыс ұшақтары/бақылау 1 қарусыз, камера
Тікұшақтар Барлығы - 140
Мил Ми-35/Мил Ми-24В КСРО Шабуыл тікұшағы 60 [4] Тағы 10 тапсырыс 2010 жылдың қыркүйегінде [16] Зеңбірек-екі ұңғылы GSh-23L 23 мм зеңбірегі, 8 AT-6 спиральды зымыраны, 20 S-8 ракетасы бар B-8V20 зымырандары, 80 мм ракеталары, S-24 240 мм зымырандары
Мил Ми-17 КСРО көлік тікұшағы 26 пулемет/пулемет
Қоңырау UH-1 ирокеза АҚШ оқу тікұшағы 10 пулемет/пулемет
120 пиксель PZL W-3 Sokol Falcon Польша көп мақсатты қызметтік тікұшақ 10 егіз 23 мм GSz-23Ł зеңбірек және қару-жарақ платформасына арналған төрт пилон
Мил Ми-2 Польша шағын, жеңіл брондалған көлік тікұшағы 19 23 мм NS-23 зеңбірегі, 7,62 мм пулемет және 2х 57 мм басқарылмайтын зымырандар Марс-2. Қосымша 7,62 мм пулемет
HAL Dhruv поляк жұлдызы Үндістан қызметтік тікұшақ 1 бронетехникалық зымырандар, төрт әуе-әуе зымырандары немесе 70 мм және 68 мм зымырандарға арналған төрт зымырандар
Bell 205 JetRanger АҚШ көп мақсатты қызметтік тікұшақ 12 пулеметтер мен зымырандар?
Bell 206 JetRanger АҚШ көп мақсатты қызметтік тікұшақ 6 пулемет пен зымырандар?
Aérospatiale SA 316B Alouette III Франция жеңіл қызметтік тікұшақ 9 екі бүйірлік пулемет
ҰШҚ Барлығы - 35
[ 17 ] Аспан 02А Қытай ҰШҚ 11 Түсті CCD бейнекамерасы және инфрақызыл бейнекамера
[ 18 ] Сары мысық А2 Мьянма ҰШҚ 24 Жылжымалы мақсатты индикатор, түрлі түсті CCD бейнекамерасы және инфрақызыл бейне камерасы (Sky 02A сияқты)

Фестивальдер

Өрт әуе шарының фестивалі

Мьянманың бірі жыл сайынғы ең танымал жиындар, Taunggyi Fire Balloon Festival бірнеше күн бойы Tazaungmon толған айының айналасында өтеді, бұл ұлттық мереке және жаңбырлы маусымның аяқталуын білдіреді (Григориан күнтізбесінде қарашаның басы). Фестивальде отшашу мен а әр түрлі әуе конструкцияларының таңғажайып жиыны, стиль мен биіктікке арналған жарыстарға қол жеткізді.

Күндізгі сағат отбасылық ойын -сауыққа бағытталған, үлкен жануарлар тәрізді шарлар - бірақ мереке түні бойы таңертеңгі уақытқа дейін жалғасады, үлкен шарлар салынған. жүздеген отшашу көкке жіберіледі.

Visitors should note that safety standards are not what they should be, and there have been a number of accidents over the years you should make certain to maintain a safe distance from the balloons. During the festival, accommodation prices are sharply increased and transport to Taunggyi should be booked well in advance.

Take a look at our YouTube videos of the Fire Balloon Festival during the day and at night. For a wider selection of photos, go to our Fire Balloon Festival photo album . And to read more about the festival, see our blog.

Other Taunggyi festivals

In late November or early December, ethnic Shan gather from far and wide in Taunggyi to celebrate Shan New Year with traditional dancing, colourful costumes and Shan long drum music at midnight, new year is marked with fireworks and balloons.

For dates and full Myanmar festival listings, go to our festivals calendar .


Янгон

Біздің редакторлар сіз жіберген нәрсені қарап, мақаланы қайта қарау керектігін анықтайды.

Янгон, деп те атайды Rangoon, city, capital of independent Myanmar (Burma) from 1948 to 2006, when the government officially proclaimed the new city of Nay Pyi Taw (Naypyidaw) the capital of the country. Yangon is located in the southern part of the country on the east bank of the Yangon, or Hlaing, River (eastern mouth of the Irrawaddy River), 25 miles (40 km) north of the Gulf of Martaban of the Andaman Sea. Yangon is the largest city in Myanmar and the industrial and commercial centre of the country. It was known abroad as Rangoon until 1989, when the government of Myanmar requested that Yangon, a transliteration reflecting the Burmese pronunciation of the city’s name, be used by other countries.

The city site is a low ridge surrounded by delta alluvium. The original settlements were located on the ridge, but the modern town was built on alluvium. Subsequent expansion has taken place both on the ridge and on delta land. The local climate is warm and humid, with much rainfall.

The centre of the city, called the Cantonment, was planned by the British in 1852 and is laid out on a system of blocks, each 800 by 860 feet (245 by 262 metres), intersected regularly by streets running north–south and east–west. As Yangon’s population increased in the 20th century, new settlements were built in the north, east, and west that greatly expanded the city’s area.

The most notable building in Yangon is the Shwe Dagon Pagoda, a great Buddhist temple complex that crowns a hill about one mile north of the Cantonment. The pagoda itself is a solid brick stupa (Buddhist reliquary) that is completely covered with gold. It rises 326 feet (99 metres) on a hill 168 feet (51 metres) above the city. Yangon is the site of several other major religious edifices, including the World Peace Pagoda (1952) and the Sule and Botataung pagodas.

Most of the city centre is made up of brick buildings, which are generally three to four stories high, while traditional wooden structures are common in the outlying areas. Among the old colonial structures of red brick are the Office of Ministers (formerly the Old Secretariat), the Law Courts, Yangon General Hospital, and the customhouse. Modern architecture includes the Secretariat Building, the department stores in the Cantonment, the Polytechnic School, the Institute of Medicine I, and the Yangon Institute of Technology at Insein.

Yangon’s rice mills and sawmills located along the river are the largest in the country. The city’s major industries—which produce textiles, soap, rubber, aluminum, and iron and steel sheet—are state-owned, while most of its small industries (food-processing and clothing-manufacturing establishments) are owned privately or cooperatively. The central area of the city contains the commercial district of banks, trading corporations, and offices, as well as shops, brokerage houses, and bazaars.

North of the city centre is Royal Lake (Kandawgyi), surrounded by a wooded park nearby are the city’s zoological and botanical gardens. Yangon’s several museums include the Bogyoke Aung San Museum and the National Museum of Art and Archaeology. There are several stadiums for sports and athletic events. The University of Rangoon, established in 1920, was reconstituted into the Arts and Science University in 1964.

Yangon is Myanmar’s main centre for trade and handles more than 80 percent of the country’s foreign commerce. Rice, teak, and metal ores are the principal exports. The city is also the centre of national rail, river, road, and air transportation an international airport is located at Mingaladon, north of Yangon.

The Shwe Dagon Pagoda has been a place of pilgrimage for many centuries, and Yangon grew out of a settlement around the temple that eventually became known as Dagon. Its status was raised to that of a town by the Mon kings in the early 15th century. When King Alaungpaya (who founded the last dynasty of Myanmar kings) conquered southern Myanmar in the mid-1750s, he developed Dagon as a port and renamed it Yangon (“The End of Strife”), a name that was later transliterated as Rangoon by Arakanese interpreters accompanying the British. By the early 19th century the town had a thriving shipbuilding industry, as well as a British trading station. Rangoon was taken by the British at the outbreak of the First Anglo-Burmese War in 1824 but was restored to Burmese control two years later. The city was taken again in 1852 by the British, who made it the administrative capital of Lower Burma (i.e., the southern part of the country). After the British annexation of all of Burma in 1886, Rangoon became the capital city and grew in importance.

In 1930 Rangoon was struck by a massive earthquake and tidal wave, and during World War II it was the scene of major fighting between the Allies and the Japanese. The city was subsequently rebuilt, though, as the capital of independent Myanmar (since 1948), it never regained the commercial importance it had under the British as one of the great ports of southern Asia. By the late 20th century the city’s economic vitality had declined, largely because of the isolationist policies pursued by the Myanmar government. In 2005 government offices began to be transferred to Pyinmana, a city some 200 miles (320 km) north of Yangon, followed by a transfer to the newly built capital of Nay Pyi Taw, near Pyinmana. Area city, 77 square miles (199 square km). Поп. (2007 prelim.) 4,090,000.

Бұл мақаланы соңғы рет оқырмандар редакторы Джон М. Каннингэм өңдеп, жаңартты.


Myanmar Junta’s Leadership Has No Idea What Forces Have Been Unleashed

The coup is destined to fail. It will fail because the senior leadership has not understood how much less in control of the country the Tatmadaw (the military) actually is today. The coup is a total overreach by the Commander in Chief, Senior General Min Aung Hlaing. Not only did the coup completely upend the (albeit uneven) progress towards democracy and the (fragile) peace process that were underway, but it threatens the very interests of many from within the former regime of Senior General Than Shwe as well as powerful regional players with major geopolitical stakes in the country. The Commander in Chief has unleashed such a level of brutal violence against the very widespread civilian protests that many inside the Tatmadaw should be worried. The Tatmadaw, who have always seen themselves as the protectors of the integrity of the nation, risk becoming the architects of Myanmar’s implosion.

The Commander in Chief probably believed that the Tatmadaw could follow the old playbook of oppression and military occupation that had worked in the late 1980s, the early 1990s and even in 2007 following the “Saffron Revolution”. But he hadn’t counted on the fact that Myanmar today is a fundamentally different country. The people of Myanmar, and especially the young, have tasted the relative freedoms that came with the opening up of the country in 2011, and they are not prepared to surrender these freedoms.

The Commander in Chief’s idea of staging a coup to deal with an undesired political outcome might have worked had it not been for an earlier military Seven Step Road Map. The Road Map was the last junta’s (State Peace and Development Council) plan to civilianize the government. Its final step was put in place following the 2010 election. Despite many problems with the 2008 constitution, from 2011 Myanmar started down the route of separating the military from the governance of the country. Until then the military were directly involved in all aspects of economic and social life. The civil administrators were for the most part retired or demobilized military officers. The economy was either directly in the hands of the senior leadership of the SPDC or was run indirectly for the benefit of shadowy military and other “crony” elites. Even the thousand or so militia and criminal economic actors in control of resource-rich areas had to acknowledge, for their survival, the authority of the Regional Commanders, who were themselves part of the SPDC leadership structure.

But starting in 2011, all of this changed. Following the lead of President U Thein Sein, much of the former leadership either retired or took off their uniforms to manage the political and economic opening of the country. And the transformation was truly radical. Regional assemblies and Chief Minsters (albeit appointed by Naypyitaw) replaced the Regional Commanders. Political space opened up and unheard-of levels of freedom of expression slowly emerged. Extremely hopeful ceasefire negotiations started with ethnic resistance groups that had, until then, refused any such overtures. Key among these was the Karen National Union (KNU), historically among the most important ethnic armed organizations (EAOs) in the country. Even if as of 2016 many of the processes stalled under the post-2015 elected National League for Democracy-led government, the transformation of the governance architecture of the country had irreversibly changed — or so it seemed.

But there was one group who seemed to have missed these changes, and that was the current Tatmadaw leadership. During the years of transformation, the Commander in Chief was actively engaged in fighting insurgents (and terrorizing ethnic nationality civilian communities) in remote areas of Kachin, northern Shan and subsequently Rakhine states. As a result, the period of transformation passed him by, and he staged a coup on Feb. 1. But rather than taking control of the country, he has opened up a Pandora’s box. The young and civil society have mobilized against the military in a manner unseen before administrative officials, public civil servants, transport workers and many other workers have gone on strike in addition, some significant EAOs have recruited, rearmed and taken up a very public posture in opposition to the coup, even in some cases actively appearing on the streets of provincial towns to defend the right of the people to protest.

Making the future stability of the country even more complicated, new ethnic armed and other resistance groups are being formed in a number of areas, particularly western Myanmar, which before the coup had been relatively calm. Meanwhile, the banking system and the broader economy are on the verge of collapsing, and health and public medical services are no longer able to function, with the very real prospects of a multi-faceted country-wide health emergency on the near horizon.

Three months after the coup, the country is sliding quickly into becoming a failed state. The urban centers of Myanmar risk being caught up in guerrilla warfare. Previously contested but broadly peaceful ethnic ceasefire areas are being plunged back into active armed conflict. There is a real prospect that vast areas of Myanmar may find themselves under the control of no one individual group or authority and/or having to deal with predatory criminal networks under the control of warlords (individuals with the command of a militia), criminal economic actors (the same without armed men), or criminal networks. This is in stark contrast to the conditions existing in parts of the country, where longer established EAOs have articulated political agendas and are providing governance and services to vulnerable populations in their areas of control or influence.

Situations of state failure are not easy to recover from. The emergence from a failed state configuration is not a simple question of filling a void, it demands the destruction of an existing criminal equilibrium as a pre-condition to even starting to establish forms of accountable governance. A failed state is defined by an environment of widespread corruption, criminality, involuntary movement of populations, sharp economic decline, and violence. To paraphrase the seventeenth century philosopher Thomas Hobbes, life for the individual in a failed state is one of continual fear and the danger of violent death it is basically solitary, poor, nasty, brutish, and short. And that is the prospect facing the people of Myanmar today.

As Myanmar rapidly hurtles into the abys, the most frightening consideration is that the Commander in Chief is probably oblivious to the extent and consequences of this initial miscalculation. The not-too-distant past teaches us that one should not underestimate the inability of the Tatmadaw to understand how desperate and volatile the socio-economic conditions that they have created are actually becoming. Under the SPDC, the military leadership lived with the fiction of double-digit growth rates. During the period 2002-2007 the official GDP growth rates ranged from 12.2% to 13.6%, which would have put Myanmar on a par with Singapore, which it clearly has never been. Literacy rates of more than 96% were also officially reported during the same period, figures that were never reflected in the realities encountered on the ground. It was this inability to understand the socio-economic realities of the population which triggered the Saffron Revolution following the dramatic price increases of fuel and compressed natural gas in August 2007. The Tatmadaw leadership today is no different. It is an institution completely unable to comprehend the structural destruction of the state that it is causing.

The coup has failed, and the Tatmadaw will ultimately lose the war.

While—through the utilization of overwhelming force, increasing firepower, and unrestrained brutality—the Commander in Chief can try to defeat the peaceful protesters and bring down the civil disobedience movement through their annihilation, it will be at the cost of the destruction of the country. And in so doing, the Tatmadaw will have confirmed a well-deserved place in the Hall of Infamy. Is this how those who believed they had a historic destiny to preserve the nation want to be remembered by history?

Charles Petrie is former UN Assistant Secretary General, UN Resident & Humanitarian Coordinator Myanmar (2003-2007). In November 2007, he was declared persona-non-grata by the then regime for having exposed publicly the underlying socio-economic causes of the Saffron Revolution . His views are his own.


You may also like these stories:

Topics: brutality, Coup, Military, Protests, regime, Saffron, Tatmadaw


Киім

With generally high temperatures in the popular locations around the country, lightweight cotton and linen clothing is recommended for most of the year warmer clothes may be needed for the evenings, which can sometimes be cool. Even outside the rainy season there can on occasion be downpours, so it is advisable to pack a light raincoat. Travelling to higher altitudes and further north, it is advisable to take warmer clothes, particularly in the cool season, when temperatures can drop significantly.


Бейнені қараңыз: Уся. Ұшу. Взлёт. (Мамыр 2022).